漳州市國有資本運營集團于5月10日召開了第一屆董事會第三十次會議（2022年度董事會會議）。會議由集團黨委書記、董事長林柳強主持，集團全體董事出席，集團高管、總經理助理、監(jiān)事列席會議。
2022年度董事會工作報告
會上，林柳強作題為《踔厲奮發(fā)開新局 篤行不怠向未來 以新?lián)斝伦鳛殚_啟集團改革發(fā)展新征程》的2022年度董事會工作報告。報告指出，2022 年是黨的二十大召開之年，是踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的開局之年，也是資本運營集團重組設立的第一年。一年來，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實二十大精神，在市委、市政府和市國資委的正確領導下， 在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下，在經營管理層的不懈努力下，董事會帶領集團凝心聚力、踔厲奮發(fā)，全面發(fā)揮集團類金融主業(yè)優(yōu)勢，積極履行國有企業(yè)擔當，持續(xù)加大實體經濟支持力度，保持了集團經營穩(wěn)健發(fā)展、資產質量穩(wěn)中向好的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是堅持黨建引領，提升企業(yè)管理水平。集團董事會始終堅持黨建引領，堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，切實加強黨對國有企業(yè)的全面領導，將黨建與公司治理相結合，通過健全組織建設、完善決策機制和推動規(guī)范運作，不斷提升公司治理水平，保障董事會、經營層的決策與管理。
二是堅持深化改革，激活發(fā)展內生動力。集團董事會積極推動改革，認真貫徹落實國企改革三年行動部署以及市委、市政府關于市屬國有企業(yè)結構布局優(yōu)化調整的相關要求，完成了重組設立、優(yōu)化機構設置和深化制度改革等任務，取得了顯著的改革成效。
三是堅持聚焦主業(yè)，服務實體經濟發(fā)展。集團董事會引領經營層深入貫徹落實國家和省、 市政府扎實穩(wěn)住經濟一攬子政策措施，積極發(fā)揮集團主業(yè)優(yōu)勢， 通過加強金融服務平臺建設、推動助企惠民政策落地、聚力招商引資來加大實體經濟支持力度，有效助力地方實體經濟發(fā)展。
四是堅持"內外結合"，保障外部董事履職。集團進一步優(yōu)化董事會成員結構，逐步形成董事會成員“內外結合”的格局，以規(guī)范董事會建設為核心，全力推行外部董事制度，從會議服務、日常聯(lián)系、信息服務、后勤保障等方面不斷加強外部董事的履職支撐，有效保障外部董事履職盡責。
五是堅持底線思維，持續(xù)深化風險管理。集團董事會牢牢把握“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調，不斷優(yōu)化風控流程，逐步健全完善集團全面風險管理制度，持續(xù)提升風險管理水平，加強內控合規(guī)建設，促進集團健康發(fā)展。
篤志前行，雖遠必達。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下之年，做好本年工作意義重大。資本運營集團董事會將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的二十大精神，以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，賡續(xù)前行、奮楫爭先，推動集團搭建起類金融領域的多元金融服務平臺，為加快建設現(xiàn)代化濱海城市、奮力譜寫富美新漳州建設新篇章作出有力貢獻。
2022年度經營工作報告
集團黨委副書記、總經理張小兵在會上作題為《堅定信心，勇毅前行 奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇》的2022年度經營工作報告。報告指出，2022年，集團聚焦省委“提高效率、提升效能、提增效益”，認真落實市委、市政府決策部署和市國資委工作要求，抓改革、強主業(yè)、促發(fā)展，提前實現(xiàn)了“資產超百億，主體評級AA+”的“十四五”戰(zhàn)略目標，取得一定成效。
一是聚焦國企改革，通過精簡權屬企業(yè)和集團內設機構，加快剝離非優(yōu)勢業(yè)務板塊，實現(xiàn)集團財務結構更加優(yōu)化，部門設置更加精簡，企業(yè)運營更加高效，綜合實力穩(wěn)步提升。
二是聚焦資本運作，踐行政府引導基金+市場化基金的“雙輪驅動”戰(zhàn)略，圍繞“基金+招商”方式，通過以資本促發(fā)展、以基金促招商、以合作促投資，助力企業(yè)做大做強，更好服務我市實體經濟發(fā)展和招商引資。
三是聚焦普惠金融，認真落實穩(wěn)經濟一攬子政策，持續(xù)創(chuàng)新融資方式，加快推進漳州市金融綜合服務平臺建設，充分發(fā)揮擔保、典當、融資租賃等金融工具作用，有效解決企業(yè)融資難、融資貴問題，全面助力市場主體紓困解難。
四是聚焦資產管理，落實疫情期間房屋租金減免的相關要求，充分展現(xiàn)國有企業(yè)責任擔當，取得較好的社會反響；加快推進存量資產、閑置資產的盤活和處置，不斷提高資產管理水平，推動國有資產保值增值。
五是聚焦黨的建設，嚴肅黨內政治生活，完善責任落實機制，有效夯實組織基礎；落實干部作風“五不”問題專項整治，持續(xù)提升干部職工履職能力，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的良好氛圍。
六是聚焦安全生產，簽訂2022年安全生產目標管理責任書，加強安全生產教育培訓，提升各權屬企業(yè)負責人、安全生產管理人員履職能力；積極開展安全生產檢查、隱患排查和整治工作，實現(xiàn)安全生產責任全覆蓋，切實維護集團安定穩(wěn)定。
2023年，集團經營班子將在集團董事會的帶領下，持續(xù)強化資本運作、整合金融資源、加強資產管理、突出黨的建設、落實安全責任和建設企業(yè)文化，不忘初心、求真務實，堅定信心、勇毅前行，切實完成全年目標任務，推動國有資本保值增值和集團做強做優(yōu)做大。
此次會議審議通過了《集團2022年度董事會工作報告》《集團2022年度經營工作報告》《集團2022年財務決算報告及2023年財務預算報告》以及集團2023年公車費用和企業(yè)負責人履職費用預算、集團內控制度、集團捐贈支出預算等11項議案。
未來的道路依然充滿挑戰(zhàn)和機遇。2023年，集團將繼續(xù)高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的二十大精神，秉持“爭優(yōu)、爭先、爭效”的發(fā)展理念，不斷提升自身的發(fā)展能力和競爭力，加強資本和資產的管理運作，為實體經濟的發(fā)展、產業(yè)的提升和招商引資提供更好的支持和服務，奮力譜寫集團高質量發(fā)展的新篇章！
